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浙江省塑料行業(yè)協(xié)會(huì )理事會(huì )在@雙童 圓滿(mǎn)舉辦!與會(huì )企業(yè)代表點(diǎn)贊激活員工的創(chuàng )業(yè)裂變機制!
時(shí)間:2024-8-28    來(lái)源:文宣科     閱讀51次   






吸管妞導讀

8月26日下午,浙江省塑料行業(yè)協(xié)會(huì )生物降解塑料及制品專(zhuān)業(yè)委員會(huì )一屆四次理事會(huì )在“雙童”召開(kāi)。浙江省塑料行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)委會(huì )各理事單位負責人近30人參加了本次會(huì )議。



會(huì )上,浙江省塑協(xié)生物降解塑料及制品專(zhuān)委會(huì )秘書(shū)長(cháng)馮杰教授報告理事會(huì )2023年工作總結,及當前禁限塑形勢、企業(yè)的訴求與建議。并特邀“雙童”創(chuàng )始人樓仲平為與會(huì )人員做《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》主題分享。



為什么本次會(huì )議會(huì )選擇在“雙童”舉辦?接下來(lái)吸管妞就給大家解答。


“雙童”獨特的游學(xué)站點(diǎn)


獨特的游學(xué)站點(diǎn)一直是“雙童”的一大亮點(diǎn)。每一個(gè)站點(diǎn)都是“雙童”精心設計挑選的,有中國吸管博物館、“雙童”網(wǎng)紅餐廳、公開(kāi)透明的辦公室、讓員工當老板的創(chuàng )業(yè)共享平臺、空中屋頂花園......蘊含著(zhù)超多知識點(diǎn)的細節,讓浙江省塑料行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)委會(huì )各理事單位負責人身臨其境,親身感受“雙童”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)!


在游學(xué)中,理事會(huì )成員代表近距離看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng )新和錯位競爭思維模型帶來(lái)的強大能量。同時(shí),深入了解“雙童”不同階段的生長(cháng),義烏市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化,董事長(cháng)樓仲平的創(chuàng )業(yè)故事,雙童成長(cháng)歷程與經(jīng)營(yíng)理念等。



“雙童”樓仲平主題分享

“雙童”深耕塑料行業(yè)30年,其作為中小企業(yè)的行業(yè)標桿、隱形冠軍,本次活動(dòng)特邀“雙童”創(chuàng )始人樓仲平為浙江省塑料行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)委會(huì )各理事單位負責人分享。長(cháng)達46年創(chuàng )業(yè)歷程中的“開(kāi)門(mén)、開(kāi)悟”與“雙童”成長(cháng)背后的一次次“開(kāi)門(mén)”案例,讓協(xié)會(huì )成員更深刻地去認知創(chuàng )業(yè)者與創(chuàng )業(yè)的成長(cháng)邏輯!


大會(huì )上“雙童”創(chuàng )始人樓仲平分享中


樓仲平講到自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷時(shí),印象最深刻的是在自家魚(yú)塘邊因操作不當被電擊致暈。事后回想,那是自己在生理上距離死亡最近的一次。15年來(lái),自己換了二十多個(gè)行當,大部分以失敗告終,因此,“那段經(jīng)歷鍛煉了心氣,積蓄起一股強烈的生存欲望?!边@股欲望,也成為后來(lái)雙童一個(gè)生動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)。


“雙童”創(chuàng )始人樓仲平分享自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷


客觀(guān)來(lái)講,吸管這個(gè)產(chǎn)品門(mén)檻低、技術(shù)含量低、利潤低,是傳統制造業(yè)中最邊緣、最難做的一個(gè)品類(lèi),但“雙童”卻把它從幾千萬(wàn)做到幾個(gè)億,并持續20年成為行業(yè)No.1。其中最關(guān)鍵一點(diǎn)的就是,敢于突破創(chuàng )新,把實(shí)業(yè)做精。


早在2005年時(shí),“雙童”的一條戶(hù)外廣告就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設,巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗化和娛樂(lè )化等多個(gè)維度延伸,使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長(cháng),成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過(guò)不斷的要素拆解組合,創(chuàng )造出了上千個(gè)創(chuàng )新形態(tài)的吸管。

“雙童”不同樣式的創(chuàng )意類(lèi)吸管


當吸管市場(chǎng)趨于飽和時(shí),“雙童”吸管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遇到了天花板。吸管的使用量不斷下降和限塑令的頒布,使得可挖掘的空間越來(lái)越小,企業(yè)要保持活力,就必須突破原有的路徑依賴(lài)。

于是“雙童”破開(kāi)吸管邊界打開(kāi)發(fā)展空間,發(fā)展“第二曲線(xiàn)”,通過(guò)學(xué)習多種組織機制并中小企業(yè)的特點(diǎn),自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng )新制度——自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制,鼓勵員工挖掘新的增長(cháng)點(diǎn),在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè),激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”。


憑借自主制創(chuàng )業(yè)裂變“雙童”實(shí)現逆勢增長(cháng):
  • 2021年,“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)57.85%

  • 2022年,“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)31.27%

  • 2023年,平臺整體增長(cháng)35.24%;平臺稅收增長(cháng)23.30%,成功登榜義烏工業(yè)企業(yè)五十強第29名

  • 5年時(shí)間,再造了三個(gè)“雙童”!




“雙童”自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制


結合本次理事會(huì )背景,樓仲平先生特別強調在行業(yè)變革中堅持長(cháng)期主義的重要性,以及創(chuàng )新、勇于突破、積極應對挑戰和肩負社會(huì )責任感的企業(yè)家精神內核。以此激勵協(xié)會(huì )的各位成員企業(yè),要在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持定力,激流勇進(jìn),共同推動(dòng)行業(yè)的可持續發(fā)展與轉型升級。





吸管妞結語(yǔ)


會(huì )議結束后,浙江省塑料行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)委會(huì )各理事單位代表于雙童合影留念,一同慶祝浙江省塑料行業(yè)協(xié)會(huì )理事會(huì )的圓滿(mǎn)落幕。隨后,雙童安排與會(huì )代表在雙童就餐,進(jìn)一步加深彼此的了解與友誼!






通過(guò)不斷地升級迭代,雙童自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)課程目前已經(jīng)是一套非常成熟的、可復制、可實(shí)踐的課程,完全契合中小微創(chuàng )業(yè)者的需求。

如果你也想搭建一個(gè)可持續的激勵機制,最大程度激活員工創(chuàng )造力......別再猶豫!你需要自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制的賦能!
























開(kāi)課時(shí)間:

9月24日—9月26日

僅少量名額,掃碼鎖定







 
 
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