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前所未有!@雙童 單日研學(xué)人數創(chuàng )下歷史新高,超600位阿里南粵大區商家開(kāi)啟深度研學(xué)!
時(shí)間:2024-8-23    來(lái)源:文宣科     閱讀82次   



吸管妞導讀

近日,“雙童”廠(chǎng)區熱鬧非凡,人聲鼎沸,雙童商學(xué)院迎來(lái)了一場(chǎng)空前盛大的游學(xué)活動(dòng),單日研學(xué)參與人數創(chuàng )下歷史新高,吸引了超600多家阿里巴巴南粵大區的企業(yè)家朋友,他們共同探索“雙童”數字轉型背后的奧秘!


雙童創(chuàng )業(yè)共享平臺
,贊33
座無(wú)虛席的游學(xué)現場(chǎng)


盡管氣溫高達近40度,酷暑難耐,但學(xué)員們的學(xué)習熱情絲毫未減,為此,“雙童”貼心地為學(xué)員們準備了扇子,以緩解高溫帶來(lái)的不適~



現場(chǎng)課堂座無(wú)虛席,創(chuàng )始人樓仲平為了讓大家不虛此行,精心準備《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》主題分享。他在分享中深度剖析了“雙童”作為一家中小企業(yè),如何做到與數字化深度融合,最終實(shí)現成功轉型的。

此次團隊超過(guò)600人次,整個(gè)會(huì )場(chǎng)教室坐得滿(mǎn)滿(mǎn)當當

為了讓大家體驗感更好,樓老師特意站在同學(xué)們中間來(lái)做分享

本次交流也是“雙童”和阿里在數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟深度融合道路上共同邁進(jìn)的又一堅實(shí)步伐!


阿里巴巴南粵大區企業(yè)家與樓總合影留念


今年夏天,“雙童”已成功舉辦了幾十余場(chǎng)面向全國各地創(chuàng )業(yè)者的深入研學(xué)活動(dòng),總計迎來(lái)了近兩萬(wàn)名訪(fǎng)客。此外,眾多企業(yè)也紛紛組團前來(lái)游學(xué),各類(lèi)研學(xué)盛事絡(luò )繹不絕,持續升溫!



01 現場(chǎng)課堂

身臨其境,

用眼睛“看”雙童的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)


現場(chǎng)課堂走過(guò)的每一個(gè)站點(diǎn),都是課研組同事精心設計挑選的,中國吸管博物館、“雙童”網(wǎng)紅餐廳、公開(kāi)透明的辦公室、讓員工當老板的創(chuàng )業(yè)共享平臺......蘊含著(zhù)超多知識點(diǎn)的細節,讓學(xué)員身臨其境,親身感受“雙童”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)!



近距離參觀(guān)近千個(gè)品種的吸管世界
這里將顛覆你對吸管的認知!


蘊含著(zhù)超多知識點(diǎn)的現場(chǎng)課堂




02 主題分享

創(chuàng )始人樓仲平分享,

“一根吸管”的破界創(chuàng )新


現場(chǎng)游學(xué)后,“雙童”創(chuàng )始人樓仲平分享了《“一根吸管”的破界創(chuàng )新》,他用自己46年創(chuàng )業(yè)歷程中的“開(kāi)門(mén)、開(kāi)悟”與“雙童”成長(cháng)背后的一次次“開(kāi)門(mén)”作為類(lèi)比案例剖析,讓學(xué)員更深刻地去認知創(chuàng )業(yè)者與創(chuàng )業(yè)的成長(cháng)邏輯!


“雙童”創(chuàng )始人樓仲平的成長(cháng)總結


沒(méi)有穩固的根基,就不可能有長(cháng)久的發(fā)展?!半p童”從兩間民房開(kāi)啟的吸管之路,到成為行業(yè)領(lǐng)導企業(yè),與創(chuàng )始人樓仲平帶領(lǐng)企業(yè)在創(chuàng )立早期的3次“開(kāi)門(mén)”有莫大的關(guān)系!


  • 1995年:注冊商標,率先成為吸管行業(yè)的第一品牌。

  • 1996年:樓仲平成為互聯(lián)網(wǎng)原住民,開(kāi)始接觸數字化工具,擁有了數字化的思維,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)了認知邊界,在短期內獲得大量的超級大客戶(hù)!

  • 1997年:結緣八佰伴超市,申請條碼過(guò)程中倒逼企業(yè)標準化之路。


雙童的三次“開(kāi)門(mén)”


2005年時(shí),“雙童”的一條戶(hù)外廣告就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設,巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗化和娛樂(lè )化等多個(gè)維度延伸,使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長(cháng),成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過(guò)不斷的要素拆解組合,創(chuàng )造出了上千個(gè)創(chuàng )新形態(tài)的吸管。


“雙童”不同樣式的創(chuàng )意類(lèi)吸管


面對數字化挑戰,傳統制造業(yè)創(chuàng )新紅利消失,“雙童”也及時(shí)作出轉型,結合多種組織機制和中小企業(yè)的特點(diǎn),自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng )新制度——自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制,拓展第二曲線(xiàn)反哺主業(yè)經(jīng)營(yíng),讓員工從“要我做”到“我要做”轉變。

認真講課的樓仲平老師

憑借自主制創(chuàng )業(yè)裂變“雙童”實(shí)現逆勢增長(cháng):
  • 2021年,“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)57.85%

  • 2022年,“雙童”銷(xiāo)售增長(cháng)31.27%

  • 2023年,平臺整體增長(cháng)35.24%;平臺稅收增長(cháng)23.30%,成功登榜義烏工業(yè)企業(yè)五十強第29名

  • 5年時(shí)間,再造了三個(gè)“雙童”!




“雙童”自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制

目前,該機制也被打磨成一套非常成熟的、可復制、可落地的《自主制創(chuàng )業(yè)裂變營(yíng)》課程,完全契合中小微創(chuàng )業(yè)者的需求,賦能了超2000家企業(yè)成長(cháng)!好評反饋不斷!




如果你也對“雙童”充滿(mǎn)好奇,也想賦能團隊共同成長(cháng),歡迎走進(jìn)9月11日【雙童文化研學(xué)班】,與上百位優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者一起學(xué)習!少量名額,歡迎咨詢(xún)鎖定!



與其走馬觀(guān)花,不如深度研學(xué)
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