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血厚耐揍、剩者為王!@樓仲平 在莫干山頂的【隱形冠軍私享會(huì )(弟子班 )畢業(yè)模塊】分享《企業(yè)家精神》!
時(shí)間:2024-8-19    來(lái)源:文宣科     閱讀108次   

數字化時(shí)代下,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,再一味追求確定性的人是成不了企業(yè)家的!


新時(shí)代對創(chuàng )業(yè)者的要求是能將變化視為正常和健康的,并能積極回應變化,將其視為機會(huì )加以利用,而這些正是企業(yè)家精神的特質(zhì)。


那么,如何培養創(chuàng )業(yè)者的企業(yè)家精神?


樓仲平老師特別邀請了浙江省特級專(zhuān)家吳曉波老師,分別從實(shí)戰經(jīng)驗和學(xué)術(shù)理論兩個(gè)范疇,深度剖析《企業(yè)家精神》的內核、特質(zhì),高屋建瓴,讓弟子班的最后一課變得更加深刻!



因為課程內容非常精彩,接下來(lái)我們將會(huì )分篇章為大家系統介紹,首先是樓仲平老師的《創(chuàng )業(yè)韌性與企業(yè)家精神》課程分享。


對于企業(yè)家精神,很多人會(huì )誤解,認為創(chuàng )建了企業(yè)或者擁有產(chǎn)權的人才是企業(yè)家,才擁有企業(yè)家精神。樓仲平老師告訴大家不是的,擁有企業(yè)家精神的是這樣的一個(gè)創(chuàng )業(yè)群體,他們面對問(wèn)題和不確定性,不抱怨,并能夠主動(dòng)創(chuàng )造條件求解。



為了讓大家理解這一點(diǎn),樓老師用自己46年創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷,分底色、靈魂、格局和責任4個(gè)維度來(lái)闡述分析,以此教會(huì )學(xué)員面臨全新挑戰,如何通過(guò)踐行“企業(yè)家精神”,讓企業(yè)活得更久。



01

企業(yè)家精神的底色

 關(guān)鍵詞:韌性 


課上,樓仲平老師首次與同學(xué)們一起回顧了艱苦的“雞毛換糖”歲月,從因為生存所迫開(kāi)始挑貨郎擔,到主動(dòng)選擇打鐵匠、有獎銷(xiāo)售、“倒爺”、包子軍、搞養殖……林林總總“折騰”了近20多個(gè)行當,與其說(shuō)“創(chuàng )業(yè)”,倒更像是“謀生”,但這些“不認命、要改變、要創(chuàng )造”的行為卻是企業(yè)家精神的特質(zhì)。



更重要的,這些經(jīng)歷雖然沒(méi)有帶給他物質(zhì)生活的改變,卻在無(wú)形中增強了他的個(gè)體韌性,用樓仲平老師的話(huà)來(lái)說(shuō),就是“血厚、耐揍”,而正是創(chuàng )始人身上的這種特質(zhì),也潛移默化的影響了“雙童”這個(gè)企業(yè),讓他能夠在之后的30年,屢敗屢戰、屢轉屢升,穿越一個(gè)個(gè)經(jīng)濟周期。



02

企業(yè)家精神的靈魂

 關(guān)鍵詞:持續創(chuàng )新和突破 


真正的創(chuàng )業(yè)不是瓜分現有的存量,而是去創(chuàng )造新的增量。不是追隨和模仿,而是差異化創(chuàng )新和創(chuàng )造?!半p童”發(fā)展30年還能充滿(mǎn)活力,就在于他從沒(méi)有在任何一個(gè)“舒適區”停滯。



從雙童創(chuàng )辦至今,“創(chuàng )新與突破”一直是貫穿企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò )。無(wú)論是初創(chuàng )階段的三次全新的“開(kāi)門(mén)”,還是后期渠道創(chuàng )新的小客戶(hù)原則、破隱含假設的產(chǎn)品創(chuàng )新、以及現階段的商業(yè)模式創(chuàng )新……“雙童”的每一步都是在主動(dòng)打破原有路徑依賴(lài),“顛覆現狀、推陳出新”,從而能夠持續保持領(lǐng)先!


另外,樓仲平老師還特別提醒同學(xué)們,創(chuàng )新是一件“短命事業(yè)”,一次創(chuàng )新不能一勞永逸,大家保持創(chuàng )新的能力,突破“稟賦效應”,積極“尋找變化和回應變化”,以變應變,才能持續領(lǐng)先,不被“淘汰”!



03

企業(yè)家精神的格局

 關(guān)鍵詞:分工協(xié)作和借力發(fā)揮 


企業(yè)能走多遠,往往取決于老板的格局。但很多中小企業(yè)創(chuàng )始人,往往會(huì )陷入同一個(gè)誤區,就是錯把自己當成一個(gè)“管理者”,整日囿于解決一個(gè)個(gè)具體的事項中,而忽略了對企業(yè)未來(lái)的規劃,往往也很難取得大的發(fā)展。


“雙童”之所以能夠在沒(méi)有創(chuàng )始人的“盯著(zhù)”下,依然有條不紊地運行,最大的原因就是創(chuàng )始人樓仲平早早“醒悟”,學(xué)會(huì )了“放手”,從具體的事物中解放出來(lái),讓經(jīng)理人扮演好“管理者”的角色,自己則站在“經(jīng)營(yíng)者”的視角宏觀(guān)把控企業(yè)發(fā)展的方向,分工協(xié)作,讓“雙童”越走越好!


樓總已經(jīng)很多年不管生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)了

經(jīng)營(yíng)者和管理者相互成就


而當下,“雙童”所推行的自主制創(chuàng )業(yè)裂變機制則是通過(guò)撬動(dòng)人性,讓更多優(yōu)秀人才承擔組織生命繁衍和延續,從而讓企業(yè)實(shí)現基業(yè)長(cháng)青!



04

企業(yè)家精神的責任

 關(guān)鍵詞:長(cháng)期主義和福報 


企業(yè)要想熬過(guò)“寒冬”,就一定去做“難而正確”的事情,只有笨功夫才能提高“成功的概率”和“成長(cháng)的周期”。這就要求創(chuàng )業(yè)者要有強烈的責任擔當,要有服務(wù)社會(huì )的大局意識和全局眼光,只有你看遠了,才能產(chǎn)生更大的“復利效應”。


“雙童”在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直將“長(cháng)期主義”作為底色,創(chuàng )造利他的環(huán)境,用時(shí)間換空間、延時(shí)滿(mǎn)足,比如雙童對環(huán)境的投入、對員工的態(tài)度等,從而獲得他人的正向反饋,使企業(yè)獲得“福報”!



所以,樓老師特別鼓勵學(xué)員企業(yè)能夠堅持長(cháng)期主義,擁有寬闊的眼界和格局,只有歷經(jīng)無(wú)數寒冬和層層篩洗,才能釋放出強大韌性,才可能讓你“剩者為王”。



正如樓仲平老師最后所說(shuō):“所謂成功,是選擇自己喜歡的生活方式,從中找到樂(lè )趣,忍受一定的痛苦,解決越來(lái)越難問(wèn)題。滿(mǎn)足現狀從來(lái)不是我的性格,我總是在一次次成長(cháng)后,又把自己置于全新的起步。

最終把受的苦、吃的虧、擔的責、扛的罪、忍的痛,變成了一道道照亮前行道路的光,讓我走出了自己持續的成長(cháng),走出了雙童更加的美好。愿樓老師的成長(cháng)經(jīng)歷,能對行進(jìn)中的同學(xué)們,有所啟迪,有所幫助!



關(guān)于【隱形冠軍樓仲平思享薈】




【隱形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會(huì )】上進(jìn)行的全新升級,旨在為更多中小民營(yíng)企業(yè)家傳播商業(yè)哲科思維、共享經(jīng)營(yíng)管理智慧、薈集優(yōu)質(zhì)資源圈層。


也是樓老師唯一一個(gè)全面系統交付46年創(chuàng )業(yè)歷程的經(jīng)驗總結和思維模型的課程。全年6期課程,樓老師24天深度陪伴,從戰略到組織,從創(chuàng )新思維到企業(yè)家精神,幫助你的企業(yè)全方位升級。


為什么要跟樓老師學(xué)?




中國社會(huì )經(jīng)濟歷經(jīng)幾十年發(fā)展,經(jīng)歷了粗放經(jīng)營(yíng)的“原始積累”階段,做強做大的“快速發(fā)展”階段?,F階段已進(jìn)入到“專(zhuān)精特新”轉型和創(chuàng )新階段,真正能挨過(guò)一個(gè)個(gè)經(jīng)濟寒冬并實(shí)現基業(yè)長(cháng)青的企業(yè),一定是極致專(zhuān)注,并在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位的隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)小巨人。


企業(yè)持續發(fā)展過(guò)程中漫長(cháng)的冠軍之路,需要標桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴,而找老師,不要找見(jiàn)識過(guò)的老師,而要找建設過(guò)的老師!同時(shí)具備實(shí)戰型、認知型、成長(cháng)型特質(zhì)的老師是不二選擇,而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所有條件。



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所以,入學(xué)“隱形冠軍樓仲平思享薈”之后,項目組會(huì )將“雙童”積累了30年、包含了銷(xiāo)售、生產(chǎn)、行政、人類(lèi)資源、品質(zhì)、安全和文化管理7大板塊,將近400分管理規范文件,全部打包給學(xué)員,幫助學(xué)員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經(jīng)驗、少走彎路、少踩坑!



如果你是創(chuàng )業(yè)者、學(xué)習者、思想者,希望在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有自己的思考和洞察,那么《隱形冠軍樓仲平思享薈》就是為你量身定制,今年最后一期招生,一班只招40位同學(xué),名額所剩不多,抓緊機會(huì )哦!


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